NOS SERVICES
Intérêts :
- Compétences optimisées : vos équipes montent en puissance directement sur vos problématiques.
- Programme à la carte : c’est vous qui fixez le contenu avec l’aide de nos animateurs.
- Coûts maîtrisés : pas de surprise, vous optimisez les coûts* et la productivité
- Liberté totale : vous choisissez la date, le lieu… et nous faisons le reste.
- Cohésion renforcée : apprendre ensemble, c’est souder vos collaborateurs et fédérer.
1. Chatgpt, comment en faire un allié pour votre cabinet
2. Parcours profession comptable 2030 « Mise en place de la facture électronique au cabinet et chez les clients »
3. Développer et optimiser sa relation client
4. Le management: passer d’expert à manager
5. La location meublée
6. Impôts sur le revenu, perfectionnement et questions complexes
7. Arrêté des comptes
8. Calcul des cotisations TNS et leur comptabilisation
9. 100 questions pour se perfectionner en matière de TVA
10. Applications patrimoniales du PACTE DUTREIL
11. Traiter un dossier profession libérale (BNC)
12. Traiter un dossier tabac-presse.
ORGANISATION
Travailler les modalités :
Déterminez les aspects pratiques
de la formation, le format (présentiel, distanciel), le lieu et la
période souhaitée.
ANALYSE ET CONTEXTE
Cadrer le contexte de votre
cabinet : présentez brièvement
votre cabinet (organisation,
activités, stratégie) ainsi que les
évolutions envisagées.
PUBLIC CIBLE
Identifier les publics cibles :
nombre de personnes et profils
concernés, leur niveau de
compétences actuel, les besoins
spécifiques.
CO-CONSTRUCTION
MISE EN OEUVRE
ET SUIVI
Construire et finaliser
votre projet avec votre
conseiller IRF
Vous souhaitez :
- Bénéficier d’une présentation du catalogue de formation IRF ?
- Découvrir nos solutions : Intra, Pack, Parcours…) et les démarches de prise en charge éventuelles ?
- Anticiper vos besoins et planifier intelligemment ?
- Bénéficier d’un accompagnement personnalisé ?
Face aux nombreuses évolutions économiques, juridiques, technologiques, environnementales, organisationnelles, votre structure doit anticiper la formation et les compétences de ses salariés. Pour répondre à vos obligations légales (Articles L6321-1 à L6321-12 du Code du Travail) et garantir la performance et l’attractivité de votre entreprise, vous devez doter votre organisation d’un plan de développement des compétences, qui remplace l’ancien plan de formation depuis le 1er janvier 2019.
Pourquoi le mettre en place ?
- Respecter vos obligations légales : anticiper les évolutions réglementaires et éviter les risques de non-conformité
- Garder un temps d’avance : adapter vos équipes aux mutations technologiques et sectorielles
- Fidéliser vos salariés : former, c’est valoriser ; un collaborateur reconnu reste plus longtemps
- Réduire le turnover : la montée en compétences est souvent plus efficace que de nouveaux recrutements
- Renforcer l’efficacité collective : autonomie, polyvalence et meilleure réactivité face aux imprévus
- Investir dans la performance : chaque formation renforce la croissance, la pérennité et l’attractivité de votre entreprise
Besoin d’aide ? Nous vous accompagnons
- Prenez rendez-vous avec votre conseiller IRF
- Nous étudions avec vous vos objectifs, vos besoins et votre budget de formation
- Nous élaborons un plan personnalisé (actions, temps, budget et priorités)
- Vous planifiez et pilotez les actions sur une période donnée (1 à 3 ans) et optimisez vos financements
- Nous assurons avec vous le suivi et l’évaluation de vos actions
